车间主任工作标准

发布于:2021-08-03 05:48:12

车间主任工作标准
第一条 在分管生产厂长和副厂长的领导下,负责车间生产的全面工作。 第二条 职责范围 1、负责本车间的全面管理。 2、负责组织完成生产部门分解下达的生产任务。 3、负责车间的生产安全、防火、防盗、防危化品泄漏、防冻等工作。 4、负责车间生产成本和原辅材料、燃料、费用及消耗的管理。 5、负责生产工艺、产品质量、安全规程的监督与管理。 6、负责车间人、财、物的管理与工资的分配。 7、负责生产设备、设施的使用与管理。 8、负责现场环境和污染物预处理及排放管理。 第三条 工作内容与要求 1、按照生产任务通知书规定的产品规格、质量,精心组织生产,保质保量 按时完成生产任务。 2、指导操作工按工艺卡和安全规程进行操作,监督、检查并对违章操作人 员进行处罚。 3、严格按“上工序不合格,不准进入下工序”的原则进行生产过程中的控 制与管理,严格转序签字(值班领导签字)手续,确保生产质量和不出质量事故。 4、在安全生产方面,严格按照“先安全后生产、不安全不生产”的原则进 行管理,不得违章指挥,冒险作业,严肃查处“三违”人员。 5、坚持巡回检查,坚持隐患的自查自改,坚持进行安全知识的宣传与培训, 坚持开展“ 四个一”的活动,开好上下班会。 6、严格按备品备件和原辅材料领、退料程序管理,建立健全有关台账。做 好节能降耗,每周对车间自行盘底一次,及时发现和处理问题。 7、加强设备、设施的维护与保养,严格按设备管理的规定进行管理,设备 故*凑铡靶∈虏还啵笫虏还埂钡脑蚪星佬蕖 8、污染物的排放应按审批程序进行,现场管理按其考核细则自查、自改, 确保车间设备、室内外及清洁区域卫生整洁,对现场考核发现的问题及时整改。

9、工资分配标准要分解到岗位和个人,每月工资的分配要公*、公开,不 留余额。做好工资、考勤的台账,并张榜公布。
10、抓好生产过程中的计量管理,经常检查校验计量器具和标尺。 11、抓好车间各岗位原始记录、设备运行记录和交接班记录的管理,月底汇 总后交送相关部门妥善保管,不得丢失或外传。 12、抓好员工的政治思想教育和劳动纪律,查处违章违纪人员。


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